close
只有集眾人之心，互相配合，以身作則，聯繫群眾，增強溝通，建立共識以做正確決議計劃，沒有降服不了的堅苦。帶領者想要恩澤廣及遍地，但可能被小人所圍困身陷困難之中，所以只能做小事，無法做大事，否則會對團體晦氣。也表示此時內部溝通不良，主管要從小事漸漸改善，不行從大事下手。任何事情初階時的難題，只要堅決面對就會出現轉機。面臨艱巨時，要對峙正道的原則，將事業鞏固，團體得利，自已也得利。
例如，曩昔強調充實授權，但在堅苦期間，上級仍要對被授權者多些存眷，就算要賞賜也不行隨意馬虎施與，以免濫賞。也可說，面對窘境，也是培養人材的機會，歷練考驗，利於未來重用。
在進退失據之際，應採取積極立場，廣納賢才，勉力向前，方能大吉而無晦氣。
事業要成功，須積極尋覓好人才，一旦找到賢能的人來輔助，對各人都有益。 您好!
請 參考!
本文來自: https://tw.answers.yahoo.com/question/index?qid=20160310162608AAdtcRn
文章標籤
全站熱搜
留言列表